Vsebina
- Intervju vprašanja Whys of Weird
- Proženje teh matematičnih mišic
- Kako rešiti težavo, kot je Google
- Kdo si
- Kako zmagati na igri za intervju
Odvzem:
Vprašanja za intervju v oddbalu so namenjena filtriranju najbolj pametnih in kreativnih vlagateljev iz ultra konkurenčnih tehnoloških podjetij.
Kako bi ukinil svetovno lakoto? In ... pojdi!Če se vam dlani začnejo znojiti in razmišljate o tem, kako bi sploh začeli odgovarjati na to vprašanje, bodite vesel, da niste na delovnem razgovoru. In ja, to je resnično vprašanje za razgovor o zaposlitvi, ki je bilo po poročanju Amazon.com leta 2011.
Glassdoor, spletna karierna skupnost, pripravi letni seznam najbolj čudnih vprašanj o razgovoru za zaposlitev, zato ne preseneča, da tehnološka podjetja delujejo na vidnem mestu. Konec koncev, ko je vrhunska inovacija igra, so sposobnost kreativnosti, kritičnega razmišljanja in rešitve rešitev ključne ključne sposobnosti. Oglejte si nekaj najbolj čudaških vprašanj o tehničnem intervjuju iz zadnjih nekaj let - in kaj se lahko podjetja naučijo, če jih boste vprašali. (Tukaj si oglejte najnovejši seznam vprašanj za intervju z Glassdoors.)
Intervju vprašanja Whys of Weird
Malo je trdnih dokazov o tem, kako so se pojavila bizarna vprašanja, ki si jih zastavijo številna vrhunska podjetja o potencialnih kandidatih, verjetno pa je, da je nedavna recesija v Združenih državah Amerike nekaj povezala z njihovim porastom priljubljenosti. To je dvorezni meč za delodajalce: imajo več kandidatov, ki jih lahko izbirajo, toda kdorkoli je izbran, se bo verjetno obdržal na tem poslu, kot da je edini na svetu ... kar pa ni tako daleč od resnice. Zdaj, če še toliko znižate te številke, si lahko predstavljate, da mora podjetje, kot je Google, s svojim slovesom ne le kot glavni premier v svoji panogi, temveč tudi kot utopijo na delovnem mestu, dejansko zastaviti res težka vprašanja, da se zoži polje.Po besedah Williama Poundstona (avtorja »Ali ste pametni, da bi delali za Google?« So najbolj čudaška vprašanja povezana z dolgoletno tradicijo tehnoloških podjetij med testiranjem kandidatov z uporabo logičnih ugank. Ker naj bi Google letno prejel milijon aplikacij, mora dvigniti prečko - in prisiliti prosilce, da naredijo okončino pod njim ... v ničelni gravitaciji. (Oglejte si nekaj vprašanj, ki jih je Google postavil kandidatom leta 2012 tukaj.)
Proženje teh matematičnih mišic
Matematika in reševanje problemov sta pomembni v številnih vprašanjih o tehnološkem intervjuju. Tu je vprašanje podjetja Epic Systems, podjetja za programsko opremo za zdravstveno nego:Imate šopek rož. Vsi razen dveh so vrtnice, vsi razen dveh so marjetice in vsi razen dveh so tulipani. Koliko cvetov imate?
Kaj pa s tem, ki ga je Google po navedbah uporabil leta 2009:
Razvijte algoritem za iskanje najkrajše razdalje med dvema besedama v dokumentu. Po končanem telefonskem razgovoru si vzemite nekaj ur, da razvijete delovni primer v C ++ in ga vodite do upravitelja.
Kaj je odgovor? V mnogih primerih ni ene prave rešitve, ker je vprašanje zasnovano tako, da zavaja. Tisto, kar anketiranec verjetno išče, je sposobnost kandidata, da razloži in najde rešitev, ki je smiselna. Na kraju samem to ni enostavno, vendar ne glede na to, kaj si omislite, bodite prepričani, da anketar pričakuje, da boste našli nekaj zelo inovativnega.
Druga vprašanja, kot je ta, vključujejo:
- Če bi bili Nemci najvišji ljudje na svetu, kako bi to dokazali? - Hewlett-Packard, 2011
- Koliko teniških žog je v tej sobi in zakaj? - Yahoo, 2009
- Glede na številke od 1 do 1.000, kakšno je najmanjše število ugibanj, potrebnih za iskanje določene številke, če vam je za vsako ugibanje dodano namig "višje" ali "nižje"? -, 2010
Kako rešiti težavo, kot je Google
Podobno kot matematično naravnani problemi, ki jih boste našli v številnih tehnoloških intervjujih, so težka vprašanja pri reševanju problemov, na mnoga pa tudi morda ni pravega odgovora. Toda spet to velja tudi na delovnem mestu. Ko projekt ne uspe, se sistem zruši ali se razvije nov projekt, se zaposleni srečujejo s težavami, ki bi jih bilo mogoče rešiti na več načinov.Eno najpogostejših vprašanj glede intervjuja, ki jih je leta 2010 predstavil Glassdoor, je prišlo od Googla, ki naj bi kandidatko za vlogo analitika People Technology in Operations Analyst vprašal za to:
Koliko košarkarjev lahko postavite v to sobo?
Kandidat bi lahko na to vprašanje odgovoril na več načinov. Kako velika je soba? So kroglice napihnjene? Koliko se anketiranec želi umestiti v sobo? Lahko pa odgovorimo samo na to, da Google to ... (Več o tem, kako Google filtrira rezultate v 3 SEO taktike, ki jih Google ljubi.)
Še nekaj drugih vprašanj vključuje:
- Glede na 20 žarnic, ki se zlomijo, če jih spustite z določene višine, in zgradbo s 100 nadstropji, kako določite višino, na kateri se bo žarnica zlomila? - Qualcomm, 2011
- Poimenujte pet uporab za spenjalnik brez sponk. - Evaluserve, 2011
- Kako bi premaknili goro Fuji? - Microsoft, 2009
- Glede na kvadratno mrežo števil, če upoštevate vsa števila na meji kot eno plast, številka pa samo kot drugo plast in tako naprej, kako bi zavili vsako od plasti števil z določeno količino? - Microsoft, 2009
- Kako izračunate anagrame za novo besedo s slovarjem besed? - Amazon, 2009
Kdo si
Ne glede na to, ali se prijavljate za programerja, razvijalca ali programskega inženirja, je usposobljenost za vašo trgovino ključni dejavnik, ki ga bodo iskali anketarji. Toda nekaj anketirancev še bolj zanima: vaša osebnost. Navsezadnje se lahko sčasoma odpravi veliko ključnih delovnih spretnosti, če pa vaša osebnost in osebna filozofija nista primerni za podjetje, na katero se prijavljate, se to verjetno ne bo spremenilo - in vaš anketar to ve.Tu je vprašanje, katerega cilj je pridobiti osebnost kandidatov:
Če bi te postavil v zaprto sobo s telefonom, ki ni imel ton klicanja, kako bi to popravil?
Kot je povedal Glassdoor, se je to vprašanje pojavilo pri Apple leta 2009. Yikes! To je lahko vprašanje, ki se uporablja za ocenjevanje sposobnosti kandidatov za presojo, hkrati pa daje anketarju občutek, kako ta oseba pristopi k težkim razmeram z omejenimi sredstvi. Kandidatov, ki se zbadajo, ni treba prijaviti. (Več o zgodovini podjetja Apple v poglavju Ustvarjanje iWorld: Zgodovina Apple.)
Druga vprašanja, kot je ta, vključujejo:
- Če bi videli, da je kdo ukradel četrtino, bi to prijavil? - Amazon, 2009
- Bi Mahatma Gandhi postal dober programski inženir? - Deloitte, 2011