Vsebina
- Vloga glavnega informacijskega direktorja
- Vloga glavnega tehnološkega direktorja
- Razlike in podobnosti
- Izbira enega nad drugim znotraj podjetja
- Potencialne možnosti zaposlitve
- Brez napak, brez stresa - vaš korak za korakom vodnik za ustvarjanje programske opreme, ki spreminja življenje, ne da bi vam uničila življenje
Odvzem:
Ti dve zaposlitvi imata veliko podobnosti, vendar sta dovolj različni, da se vse več podjetij odloča za zapolnitev obeh.
Tu se je zgodilo: tehnologija zdaj igra vlogo v skoraj vsakem poslu, na katerega se lahko domislite. To pomeni, da so za IT nova delovna mesta in več jih je, saj podjetja še naprej širijo svoje tehnološko in informacijsko osebje. To pomeni tudi večje število vodilnih vlog. Morda že veste, da v IT-ju obstajata dve zelo ključni vodilni funkciji: glavni informacijski direktor (CIO) in glavni tehnološki direktor (CTO). Čeprav jih veliko ljudi zmede, sta dve zaposlitvi precej različni. Tu si dobro oglejte CTO, CIO in zakaj se lahko podjetje odloči eno za drugo. (Ugotovite, kako je videti življenje v vodstvenem paketu v Kako postati IT direktor: Nasveti od zgoraj.)
Vloga glavnega informacijskega direktorja
Glavni informacijski direktor (CIO) je izvršni direktor v podjetju, ki ima vlogo notranjega tehnološkega stratega. Ta oseba mora razumeti poslovne potrebe podjetij in dobro poznati tehnologije, ki jih uporablja.Običajno poroča izvršnemu direktorju in predstavi vizijo prihodnosti podjetja, kar zadeva tehnologijo in kako lahko prispeva k uspehu podjetij. CIO sodeluje tudi z drugimi vodilnimi podjetji v podjetju, da bi razumel njegovo notranje delovanje in potrebe. CIO je v bistvu poslovni IT vodja, ki razume tako poslovno kot tehnološko plat podjetja - in kako se skupaj ujemata.
Vloga glavnega tehnološkega direktorja
Glavni tehnološki direktor (CTO) je tudi vodilno mesto, vendar je to osebo mogoče opisati kot več inženirja tehnike in vrhunskega inženirja v enem podjetju. CTO pogosto vodi raziskave in razvoj (R&R), povezane z razvojem izdelkov za sedanje in prihodnje izdelke. Medtem ko CIO uporablja tehnologijo za reševanje organizacijskih težav, CTO nadzira razvoj novih tehnologij, bodisi za uporabo v podjetju bodisi za prodajo na trgu. CTO prav tako začne pobude, povezane z izdelki, ki jih podjetje ponuja ali jih lahko razvija, prav tako načrtuje nadgradnje ali prehode, povezane s tehnologijo ali strojno opremo, ki se uporablja v podjetju. CTO poroča CIO ali CEO, odvisno od velikosti podjetij in strukture podjetja. (Poiščite več o tem, kako si med dvema vlogoma CFO in CIO medsebojno delujeta ti dve zaposlitveni vlogi: kako zgladiti konfliktne vloge.)
Razlike in podobnosti
Med CIO in CTO je veliko podobnosti in razlik. Obe zaposlitvi zahtevata vodstvo, poslovno znanje in dobro razumevanje tehnologije in poslovanja. CIO in CTO bi morala biti tudi poslovno in tehnološko strateška. Kljub temu, da se CTO osredotoča predvsem na zgornjo vrstico, je CIOs osredotočen na spodnjo linijo podjetij. V idealnem primeru CTO vodi faze razvoja izdelkov podjetja, CIO pa vodi IT-oddelke.
Izbira enega nad drugim znotraj podjetja
Z vidika podjetij lahko obe vlogi ali stališča ponujata veliko. Nekatera podjetja so znana po tem, da se medsebojno izmenjujejo in imajo enega vodjo, ki opravi obremenitev obeh položajev. Vendar se veliko velikih podjetij v tehnološko utemeljenih panogah odloči za obe poziciji zaradi potrebe po specializaciji.
Obstaja ravno toliko novih izdelkov in tehnologij, ki bi lahko koristile številnim podjetjem, CIO pa je resnično zaposlen s polnim delovnim časom. Če je podjetje veliko, je tudi veliko notranjih poslovnih in tehnoloških praks, ki jih je treba nenehno posodabljati in izpopolnjevati. To je delo za CTO. Seveda morata CTO in CIO sodelovati z drugimi zaposlenimi, da lahko podjetje uspeva.
Potencialne možnosti zaposlitve
Če se želite pot do enega od teh položajev, boste najprej morali pokazati svojo vlogo znotraj podjetja ali prejšnjih podjetij, povezanih s tehnološkim vodstvom. Obe poziciji na splošno zahtevata bogate izkušnje in znanje na splošno. Ko pa se boste lahko odločili, da greste v eno ali drugo smer, mora biti tista, ki jo izberete, odvisna od tega, kje si boste zamislili v prihodnosti. Če se želite osredotočiti na notranje poslovne procese, povezane s tehnologijo, bi se seveda uvrstili v vlogo CIO. Po drugi strani pa, če želite svoje napore usmeriti v zunanje tehnologije in delo s strankami ali izdelki zunaj podjetja, morate pogledati v položaj CTO.
Drug način za to je, ali imate veliko poslovnega znanja, želite poleg IT veščin razvijati poslovne veščine ali se želite osredotočiti na znanje informatike in tehnologije. Če želite tudi uporabljati ali razvijati poslovne veščine, je položaj CIO bolj primeren. Kljub tem razlikam obe poziciji zahtevata vodilne izkušnje, interno poslovno znanje in znanje o IT. (Več o karieri upravljanja IT v razdelku Kariera o upravljanju IT.
Brez napak, brez stresa - vaš korak za korakom vodnik za ustvarjanje programske opreme, ki spreminja življenje, ne da bi vam uničila življenje
Ne morete izboljšati svojih programskih veščin, kadar nikogar ne skrbi za kakovost programske opreme.