Upravljanje s ključnimi verigami (CCPM)

Avtor: Robert Simon
Datum Ustvarjanja: 22 Junij 2021
Datum Posodobitve: 22 Junij 2024
Anonim
Upravljanje s ključnimi verigami (CCPM) - Tehnologija
Upravljanje s ključnimi verigami (CCPM) - Tehnologija

Vsebina

Opredelitev - Kaj pomeni upravljanje s kritičnimi verigami (CCPM)?

Upravljanje s kritičnimi verigami (CCPM) je metodologija upravljanja projektov, ki jo je leta 1997 uvedel Eliyahu (Eli) M. Goldratt. Za reševanje projektne naloge in težav pri izvajanju uporablja Goldratts teorija omejitev (TOC).


Uvod v Microsoft Azure in Microsoft Cloud | V tem priročniku boste spoznali, kaj sploh pomeni računalništvo v oblaku in kako vam lahko Microsoft Azure pomaga preseliti in voditi vaše podjetje iz oblaka.

Techopedia razlaga upravljanje s kritičnimi verigami (CCPM)

CCPM obravnava vprašanja, povezana s časovnim razporedom projektov, povečanimi stroški, uspešnostjo in premajhnim izvajanjem v primerjavi s tradicionalnimi metodami, kot je kritična pot, kjer je poudarek na strogem načrtovanju in urejenih nalogah.

CCPM k projektom pristopi z naslednjimi koraki:

  • Načrtovanje: Ta faza vključuje definiranje kritične verige, ki je sestavljena iz kritičnih nalog; zmanjšanje ocene nalog in varnosti.
  • Izvedba: Projektni viri so prednostni glede na določitve, opredeljene v fazi načrtovanja.
  • Pregled: Upravljanje medpomnilnikov se uporablja za oceno stanja vsake naloge. Odbojniki in njihova stopnja porabe služijo kot odličen kazalnik dotičnih točk za projekte in z njimi povezane naloge.