Poslovni razvoj (BDD)

Avtor: Robert Simon
Datum Ustvarjanja: 22 Junij 2021
Datum Posodobitve: 22 Junij 2024
Anonim
Poslovni razvoj (BDD) - Tehnologija
Poslovni razvoj (BDD) - Tehnologija

Vsebina

Opredelitev - Kaj pomeni poslovni razvoj (BDD)?

Poslovno usmerjen razvoj (BDD) je metodologija, v kateri so razvite IT rešitve za neposredno izpolnjevanje potreb podjetij. Razvoj, ki ga vodijo podjetja, dosežemo z uvedbo vzorčnega pristopa, ki se začne s poslovno strategijo, zahtevami in cilji. Te se nato spremenijo v rešitev IT. Ta transformacija je pogosto pridobljena z uporabo transformacij modelov.

Razvoj, ki ga usmerja podjetja, je nova Agile metodologija in pomaga razvijalcem, preizkuševalcem in poslovnim analitikom, da si delijo skupni jezik, ki ga dosežejo s specifikacijami s primeri, z dobrim poudarkom na poslovnih zahtevah.

Pristop BDD pomaga povečati poslovno okretnost ter uskladiti in dati prednost IT pobudam poslovnim imperativom. Prav tako posredno pomaga poenostaviti postopek upravičevanja stroškov za IT-proračune znotraj organizacije.

Uvod v Microsoft Azure in Microsoft Cloud | V tem priročniku boste spoznali, kaj sploh pomeni računalništvo v oblaku in kako vam lahko Microsoft Azure pomaga preseliti in voditi vaše podjetje iz oblaka.

Tehopedija pojasnjuje razvoj, ki ga vodi poslovni razvoj (BDD)

Ena izmed pomembnih težav današnjega procesa razvoja programske opreme za podjetja je nezmožnost slediti tempom, s katerimi se morajo podjetja spremeniti kot odziv na nastajajoče trende. Da bi podjetniški IT oddelki preživeli, se morajo uskladiti z nastajajočimi poslovnimi zahtevami. Od IT-oddelkov se vedno pogosteje pričakuje, da bodo oblikovali rešitve, ki bodo reševali eno ali več težav poslovnega procesa, namesto da bi se osredotočali na ustvarjanje rešitev, ki so usmerjene v IT.

Večina IT oddelkov porabi velik del svojega proračuna za izboljšanje in vzdrževanje obstoječih aplikacij. Ker poslovni preskok z najnovejšimi izboljšavami procesov, nefleksibilne obstoječe aplikacije morda ne bodo sposobne izpolniti potrebnih sprememb. V takšnem scenariju se je pojavila potreba po novem mehanizmu, ki prizadevanja oddelkov za IT uskladi z zahtevami poslovanja in poslovno strategijo. BDD to olajša s pomočjo okvira, ki je dobro razumljen, standardiziran in ga je mogoče učinkovito in večkrat izvesti.

Prvi korak je ustvariti model poslovnega procesa (BPM) in ga izmeriti s ključnimi kazalniki uspešnosti (KPI), donosnostjo naložbe (ROI) ali drugimi meritvami. Nato lahko podjetje te BPM uporabi kot ključni mehanizem za sporočanje poslovnih zahtev IT področju.