Model zrelosti sposobnosti (CMM)

Avtor: John Stephens
Datum Ustvarjanja: 22 Januar 2021
Datum Posodobitve: 29 Junij 2024
Anonim
Технический визит IberoPistacho - Finca Hermanos Jiménez -IberoPistacho
Video.: Технический визит IberoPistacho - Finca Hermanos Jiménez -IberoPistacho

Vsebina

Opredelitev - Kaj pomeni model zrelosti sposobnosti (CMM)?

Model zrelosti sposobnosti (CMM) je tehnična in večdisciplinska metodologija, ki se uporablja za olajšanje in izboljšanje procesov razvoja programske opreme in izboljšanja sistema. Na podlagi okvira zrelosti procesa (PMF) je bil razvit CMM za oceno zmogljivosti vladnih izvajalcev.

CMM je merilo, ki se uporablja za primerjavo organizacijskih procesov. Rutinsko se uporablja na področjih IT, trgovine in vlade, da olajša procese poslovnega področja, kot so programsko inženirstvo, obvladovanje tveganj, upravljanje projektov in sistemski inženiring.

Univerza Carnegie Mellon (CMU), ki je registracijski zavezanec za patent CMM, nadzoruje CMM prek svojega inštituta za programsko tehniko (SEI).


Uvod v Microsoft Azure in Microsoft Cloud | V tem priročniku boste spoznali, kaj sploh pomeni računalništvo v oblaku in kako vam lahko Microsoft Azure pomaga preseliti in voditi vaše podjetje iz oblaka.

Techopedia razlaga model zrelosti sposobnosti (CMM)

CMM deluje v skladu z naslednjimi koncepti:

  • Ključna področja procesa (KPA): Oglejte si skupino dejavnosti, ki se uporabljajo za uspeh cilja.
  • Cilji: Sklicevajte se na učinkovito izvajanje KPA, ki kaže sposobnost zrelosti in označuje parametre in namen KPA.
  • Skupne značilnosti: Sklicevati se na zavezanost in sposobnost delovanja KPA, opravljene dejavnosti, meritve, preverjanje izvajanja in analize.
  • Ključne prakse: Upoštevajte komponente infrastrukture, ki se uporabljajo za lažje izvajanje in institucionalizacijo KPA.
  • Stopnje zrelosti: Nanaša se na petstopenjski proces, kjer je najvišja stopnja idealno stanje, procesi pa se sistematično upravljajo z optimizacijo in nenehnim izboljševanjem.

Naslednje faze CMM se nanašajo na sposobnosti upravljanja procesov organizacije:


  • Začetno: Zagotovljeno je nestabilno procesno okolje. Na tej stopnji se pojavijo dinamične, vendar nedokumentirane spremembe, ki se uporabljajo nenadzorovano in reaktivno.
  • Ponovljivo: To je stopnja ponovljivih procesov, ki dajejo dosledne rezultate. Osnovne tehnike vodenja projektov so vedno znova vzpostavljene za nenehen uspeh.
  • Opredeljeno: Ta faza zajema dokumentirane in opredeljene standarde, ki se sčasoma spreminjajo in spodbujajo uveljavljeno skladnost uspešnosti.
  • Upravljavec: Ta faza uporablja meritve procesov in učinkovito nadzira proces AS-IS. Vodstvo se prilagaja in prilagaja projektom brez odstopanja od specifikacije. Zmogljivost procesa je nastavljena na tej ravni.
  • Optimizacija: Končna faza se osredotoča na nenehno izboljševanje učinkovitosti procesa z inovativnimi in postopnimi tehnološkimi izboljšavami.