Vodič za IT strokovnjake za korporativna omrežja

Vsebina

• Kaj je korporativna mreža?
• Ciscov model: dostop, distribucija in jedro
• Tehnologije v tranziciji
• Brez napak, brez stresa - vaš korak za korakom vodnik za ustvarjanje programske opreme, ki spreminja življenje, ne da bi vam uničila življenje
• Konec korporacijske mreže?
• Gostinstvo korporaciji
• Sklep

Vir: the-lightwriter / iStockphoto

Odvzem:

Z leti so se razvijala korporativna omrežja in IT strokovnjaki morajo biti v koraku s časom ali tvegati, da bodo zaostali.

Korporacija obstaja že nekaj časa. Kako pa ljudje komunicirajo po korporativnih mrežah, se spreminja. Nove tehnologije - oblak, virtualizacija, veliki podatki - in novi načini dela ustvarjajo nepredvidene izzive za IT strokovnjake, ki podpirajo korporacijo. To je delo za polni delovni čas, samo da bi sledili novemu razvoju.

Kaj je korporativna mreža?

Da bi razumeli, kaj je korporacijsko omrežje, bi morali najprej pogledati korporacije. Po Investopediji je korporacija pravna oseba, ločena in ločena od lastnikov. Beseda korporacija izvira iz latinske besede corporare, kar pomeni "združiti se v enem telesu". Korporacija lahko zaposluje veliko ljudi, toda celotna ideja njene ustanovitve je ta, da bi morali vsi sodelovati kot ena enota.

To bi moral biti cilj mreže podjetij. Ljudje so lahko zasedeni v različnih stavbah, oddelkih in organizacijskih strukturah po vsem svetu. Toda omrežje podjetij jih mora združiti, jim pomagati pri komunikaciji in deljenju virov ter varovati in napredovati interese pravne osebe.

Sinonim za korporativno omrežje je izraz podjetniška mreža, ki je opredeljen kot hrbtenica podjetja za komuniciranje, ki pomaga pri povezovanju računalnikov in povezanih naprav med oddelki in omrežji delovnih skupin, kar olajša vpogled in dostop do podatkov. Korporativna mreža je namenjena ohranjanju povezave tako strojev kot ljudi.

Ciscov model: dostop, distribucija in jedro

Z leti se je toliko spremenilo informacijsko infrastrukturo. Lahko pa se veliko naučimo, če preučujemo modele, ki že dolgo obstajajo. V tem primeru lahko Ciscov triplastni hierarhični model zasnove ponuja ogromno vpogleda v upravljanje korporacijskega omrežja. "Troslojni model je idejni okvir," pravi Cisco. "Gre za abstraktno sliko omrežja, ki je podobna konceptu referenčnega modela odprtega sistemskega povezovanja (OSI)."

Vsak strokovnjak za IT, ki se je izučil za zahteven certifikat Cisco Certified Network Associate (CCNA), bo vedel o podjetju tridelnega sistema upravljanja omrežja. Dolgo pred virtualizacijo, računalništvom v oblaku in drugimi tehnologijami so se začeli spreminjati načini, kako ljudje razmišljajo o IT infrastrukturi, tehnologi, poznani s Ciscovim pristopom, so imeli koristi od njegove logične organizacije. (Za več informacij o novih načinih zasnove omrežij glejte Network Virtualization: New Framework.)

Končne naprave, na primer uporabniške delovne postaje, zagotavljajo promet v omrežje na dostopni plasti. Cisco temu pravi "vrata v omrežje". Tradicionalne tehnologije fiksne linije vključujejo Frame Relay, ISDN in zakupljene linije. Razdelilna plast, ki jo včasih imenujemo agregacijska plast, zbira in nadzira prometni tok, ki prihaja iz dostopne plasti, in jo posreduje k jedru. Ta srednji sloj filtrira in usmerja pakete in omejuje dostop na podlagi določenih pravilnikov. Osrednja plast omogoča hiter prenos podatkov med jedrnimi stikali in usmerjevalniki. Hierarhični model zrcali multipleksiranje in demultipleksiranje protokolov, prepoznanih v modelu OSI.

Tehnologije v tranziciji

Pesem Boba Dylana "The Times They Are A-Changin" ni bila namenjena IT-ju, ampak morda si tema zasluži svoj verz. Vsak strokovnjak za IT, ki izstopi iz igre za nekaj mesecev ali let, bo moral še nekaj zaslužiti. Način, kako podjetja povezujejo svoje ljudi in računalnike, je daleč od korporacijskih omrežij v 90. letih. Poglejmo.

Brez napak, brez stresa - vaš korak za korakom vodnik za ustvarjanje programske opreme, ki spreminja življenje, ne da bi vam uničila življenje

Ne morete izboljšati svojih programskih veščin, kadar nikogar ne skrbi za kakovost programske opreme.

Ko sem se pred 25 leti zatekel v mednarodne telekomunikacije, smo imeli na poti nekaj ključnih tehnologij in nekaj novih. Številna podjetja so bila povezana s podružnicami prek zasebnih linij, znanih tudi kot zakupljene linije. To so bile namenske povezave, ki niso dovolile nobenih drugih uporabnikov. Druga tehnologija, ki je bila običajna v zgodnjih devetdesetih letih prejšnjega stoletja, je bila X.25. To je tehnologija za preklapljanje paketov, ki omogoča delitev pasovne širine. Frame Relay je s svojimi frakcionaliziranimi T1 in E1 predstavljal platformo, ki je postala močna.

Do velikega preboja je prišel telekom v obliki tehnologije asinhronega prenosa (ATM). Bilo je toliko stvari, ki bi jih lahko naredili. Na ATM lahko zaženete druge protokole. Obstajali so uporabniški omrežni vmesniki (UNI) in vmesniki omrežje v omrežje (NNI). Vprašanja glede kakovosti storitev (QoS) so bila. In lahko bi premaknili veliko prometa.

Nove tehnologije so prihajale hitro in besno. Obstajal je MPLS, način paketnega preklopa, ki je odpravil potrebo po ATM, Frame Relay ali Ethernetu. Obstajali so protokoli za tuneliranje, ki so ustvarili navidezno zasebno omrežje (VPN). In platforme za računalništvo in shranjevanje so napredovale eksponentno.

Pojdite na današnji dan in celoten niz možnosti lahko piha na pamet. Nismo samo virtualizirani strežniki in skrčene naprave za shranjevanje, imamo tudi virtualizirana omrežja s pomočjo SDN in NFV. Analitika, strojno učenje in umetna inteligenca združijo velike podatke in proizvajalci opreme vse pretvorijo v vse manjše stroje. Računalništvo v oblaku številnim podjetjem omogoča, da oddajo svoje IT. In mobilni dostop je postavil velike zahteve glede varnosti omrežja in dostave podatkov. Vsa ta sprememba korporacijsko mrežo skoraj ne prepozna.

Konec korporacijske mreže?

Članek na spletnem mestu TechRepublic kaže, da "se bliža konec korporacijske mreže." Gre za drzno trditev. Avtor Patrick Gray piše, da so se zaposleni obrnili na javno mrežo, s čimer je internet postal "de facto". Opozarja, da se mnoga podjetja premikajo po lastnih programih, kar pomeni, da je varnost še večji izziv.

Časnik Wall Street Journal pravi, da GE odhaja svoje ljudi iz korporacijske mreže. Ali je to dobra ideja, bomo še videli. Pisateljica Sarah Castellanos pravi, da vodje IT dvomijo o zanesljivosti in stabilnosti korporativnih omrežij. Ali bo sprememba omrežne infrastrukture v korist dostopa do pametnih telefonov naredila podatkovna omrežja bolj zanesljiva ali stabilna? To je odvisno od uvedenih zaščitnih ukrepov in tehnologij.

Gostinstvo korporaciji

IT strokovnjaki so lahko precej neodvisni posamezniki - zlasti tisti, ki imajo zelo dobro znanje. Tehniki in inženirji, ki poznajo informacijsko infrastrukturo, kot so na zadnji strani, so za njihove korporacijske vodje zelo pomembni. Včasih se lahko tisti, ki so bili premaknjeni prek večkratnih reorganizacij ("Ni še en re-org!") Ali pa jih izzovejo obsežne tehnološke spremembe, nekoliko počutijo. Toda dober IT strokovnjak bo vse to sprejel.

Z izrazom "dobro" govorim o naboru spretnosti, ki se ga ne naučimo iz pretakanja ukazov v računalnike. Dobri strokovnjaki za IT imajo družbene in politične spretnosti, ki jim omogočajo, da podpirajo svoje stranke, sodelujejo s sodelavci in celo »upravljajo« svoje vodje. Profesionalni odnos in način sega daleč v odpor do političnih sprememb v organizaciji ali vplivanja na druge v njej. (Več o osebni strani IT-ja v poglavju Pomen komunikacijskih veščin za tehnične strokovnjake.)

Korporativna mreža je več kot le ljudje. Do ljudi, ki stojijo za temi stroji, je treba ravnati spoštljivo. Treba je priznati meje pristojnosti, kjer obstajajo. Kadar je mogoče, je treba pomagati tistim, ki so novi v podjetju ali panogi. Združeno podjetje ima prednosti pred podjetji, ki tehnološkim kavbojem omogočajo, da delajo svoje, ne glede na druge.

Sklep

Ne glede na prihodnost ostaja res, da se morajo IT strokovnjaki držati na nogah, da se bodo spoprijeli z izzivi dela v korporacijah. Težave se pojavljajo tako v tehničnem kot v družbenem okolju. In sprememba je sestavni del igre informacijske tehnologije. Kdor se ne zna kosati z udarci, se prilagajati vrhunskim tehnologijam ali se ukvarjati s težkimi ljudmi, se lahko kariera skrajša. Po drugi strani pa lahko tisti, ki pokažejo tehnično strokovnost, sami sebi ustvarijo nišo v podporo spreminjanju podjetniških mrež.