Vsebina
- Imela bom, kar ima
- Ali so kvote odgovor?
- Vodstvo, zavezništva in mentorji
- Brez napak, brez stresa - vaš korak za korakom vodnik za ustvarjanje programske opreme, ki spreminja življenje, ne da bi vam uničila življenje
- Financiranje je temeljno
- Zasluge za zasluge
- Ženske želijo biti opažene in slišane kot strokovnjake na svojem področju
- Pristranskosti pri delu
- Samo naredi
Vir: Topgeek / Dreamstime.com
Odvzem:
Ženske so v tehniki že dolgo manjšina, a kaj si tisti na terenu najbolj želijo od svojih delodajalcev in kariere na splošno? O tem smo razpravljali z ženskami, ki so trenutno v tehniki, in tukaj je povedal, kaj so povedale.
Da bi ugotovili, kaj želijo ženske v tehniki, smo jih vprašali. Poizvedba HARO je pritegnila veliko število odgovorov. Vsi si želijo enakih možnosti, čeprav nekateri to doživljajo bolj drugi. Nekatere ženske delijo pozitivna poročila o stopnji zastopanosti žensk na delovnih mestih, medtem ko druge še vedno menijo, da so jih spregledali tisti, ki tehnična vprašanja usmerjajo samo v moške v sobi. Vendar njihovi premišljeni odgovori ne vključujejo samo tistega, kar si ženske želijo, ampak kakšne praktične korake bomo do tega pripeljali.
Imela bom, kar ima
Res ni skrivnosti. "Ženske v tehniki si želijo natanko tistega, kar si želijo moški," trdi Amy Romero, vodja globalnega marketinga v podjetju CreativeDrive. To pomeni: "Več priložnosti za napredovanje, sposobnost delati na zahtevnih projektih, ki spodbujajo njihov ustvarjalni nagon, sprostijo skriti potencial in vire rasti ter vzornike na vodilnih mestih."
To mnenje odmeva več žensk, med njimi tudi Ashley Fry: "Ženske v tehniki si na koncu želijo, da bi se gojila kultura in okolje, ki bi bilo v primerjavi z njihovimi moškimi enako."
Cindy McLaughlin, izvršna direktorica podjetja Envelope, se strinja, „Želim si, da bi uspešnost žensk v tehniki na vseh ravneh - gradnja podjetij, kodiranje, upravljanje, financiranje - govorila sama. Večina od nas ne želi nobenega posebnega zdravljenja; hočemo samo enako mnenje, povratne informacije in poti do napredovanja kot naši moški kolegi. "(Če želite izvedeti o nekaterih ženskah, ki so to dosegle v svetu tehnike, si oglejte 12 najboljših žensk v tehniki.)
Ali so kvote odgovor?
Ne glede na Katherine Noall, izvršno direktorico Sphere Identity. "Ženske v tehniki ne potrebujejo kvot ali posebnih programov," vztraja, "samo boljše odločanje." Noollova rešitev "je usmerjanje pozornosti v spretnosti in dosežke posameznikov z zavrnitvijo diskriminacije." Poroča, da svoje podjetje 40-letna ekipa je 48% žensk, kar pripisuje najemu, ki je popolnoma slep s popolnim "osredotočenostjo na veščine" brez upoštevanja spola pri najemanju.
Vodstvo, zavezništva in mentorji
"Postavite primer in bodite sprememba," izjavlja Diane Elizabeth, izvršna direktorica in ustanoviteljica Skin Care Ox. "Želim si, da bi ženske pripovedovale svoje zgodbe, delile svoje izkušnje - dobre in slabe" in da bi vsi podprli vsakega mladega človeka, ki želi vstopiti v panogo. "
"Dekleta in mlade ženske običajno sledijo napotkom, ki jih dobijo od starejših žensk," opaža Elizabeth. "Torej, če se kot tehnološke ženske ne zavzemamo za to, da bi pripovedovale svoje zgodbe in bi bile ambasadorji za mlade, ki želijo izkušnje v tehniki, potem smo tudi mi problem."
Morebiti bi takšna izmenjava ženskam pomagala premagati sindrom samovolje. Catherine Chan, izvršna direktorica Fitln LTD, meni, da so ženske dovzetnejše za to. "To dejstvo nas močno zadržuje, ko se trudimo, da bi se naši glasovi slišali v sobi, ki je polna nasprotnega spola." Dodaja: "Moja največja želja bi bila, da bi ženske dobile to idejo, da bi bile manj kot avtoriteta. prizorišče, v katerem so strokovnjaki. "
Brez napak, brez stresa - vaš korak za korakom vodnik za ustvarjanje programske opreme, ki spreminja življenje, ne da bi vam uničila življenje
Ne morete izboljšati svojih programskih sposobnosti, če nikogar ne skrbi za kakovost programske opreme.
Libby Fischer, izvršna direktorica Whetstone Education, vidi vodstvo kot ključno za priložnosti in navdih. »Najbolj si želim, da bi v svetu tehnologij lahko več žensk doseglo vodilne vloge v tej panogi. Pomanjkanje žensk v vodilnih vlogah v tehniki ustvarja manj vzornikov, zato popolnoma usposobljene ženske ne vidijo tehnologije kot možnosti za kariero zanje. "
Da bi se to zgodilo, čeprav "potrebujemo zaveznike moškega spola - člane podpredsednikov, člane uprav, soustanoviteljice itd.", Da namerno poiščemo ženske, da zasedejo vodstvena mesta v svojem podjetju, "pravi Fischerjeva. Chan se strinja, da ženske potrebujejo več moških na krovu, da bi dosegle "paritetno plačilo in delegiranje dela (naveličal sem se, da bi me organizirali zabave, medtem ko so moji kolegi morali pomagati pri strateškem načrtovanju, kar je moja trdnost)."
Jaime Ellis, podpredsednik marketinga pri Jazz Networks, se strinja, kako pomembno je, da ženske vidimo kot vodilne in mentorice:
Različne perspektive so nujne, vendar pa je izziv, da bi bil nešteto presežen - kar se pogosto dogaja ženskam v tehnoloških podjetjih. Označite ta neravnovesja in spodbudite žensko mentorstvo. Ženske v organizaciji prosite, da postanejo mentorice, olajšajte povezovanje z ženskami, ki jih poznate zunaj vaše organizacije, in bodite glasni glede pobud ali skupin, ki podpirajo ženske v tehniki.
Financiranje je temeljno
Kar nekaj žensk je opozorilo na pomen dostopa do financiranja za uspeh žensk kot podjetnic tehnoloških podjetij. Finance, kot je tehnologija, večinoma prevladujejo moški, kar lahko predstavlja resno težavo ženskam, ki potrebujejo sredstva za zagon svojih podjetij. Zato je enak dostop do financiranja tako pomemben.
"Če pogledate razmerje med financiranimi podjetji, ki jih vodijo ženske, in podjetji, ki jih vodijo moški, boste ugotovili, da podjetnice ne prejemajo toliko sredstev," opaža Carolina Abenante, ustanoviteljica, OCD, generalna svetovalka, izvršna podpredsednica predsedujoči pri NYIAX. Pomembnosti financiranja ni mogoče preceniti: "Vsa življenjska ideja je plod vsake ideje," pravi.
Monika Radclyffe, direktorica centra SETsquared Bristo, se strinja. "Zato bi rada videla več žensk vlagateljev in boljšo zastopanost spolov v industriji tveganega kapitala," pravi. Chan prav tako pravi, da upa na "več ženskih financerjev, ker je večja verjetnost, da bodo vlagali v zagon žensk." (Ali bi kriptovaluta lahko bila odgovor na to neravnovesje? Več o tem, kako lahko kriptovalute pomagajo ženskam, da dosežejo enake možnosti v Poslovno vodstvo.)
Na tej fronti je razlog za optimizem in Leila Collins iz MetaPropa pričakuje, da bo večja pravičnost pri financiranju:
Ker upam, da bo tehnološka industrija postala bolj raznolika, se veselim, da bom imela več ženskih splošnih partnerjev skladov tveganega kapitala. Ker bo več žensk sprejemalo odločitve o tem, katera podjetja bodo financirana, mislim, da bomo začeli opazovati podjetja, ki rešujejo širši krog družbenih vprašanj. Poleg tega menim, da bo več žensk, ki vodijo podjetja s tveganim kapitalom, lažje predstavljati, da se v podjetjih in tehniki širijo širše.
Zasluge za zasluge
Tako kot moški si tudi ženske želijo biti priznane. V skladu s tem, Ellis pravi, bi morale biti ženske sposobne "proslaviti naše zmage". To je koristno za posel, saj se zaposleni, ki "menijo, da prispevajo k večjemu namenu in doživljajo osebno rast", počutijo bolj povezane in motivirane. Njeno priporočilo je, da "izpustite krik pred skupino, ponudite nekaj, da bi podprli njihovo poslanstvo ali se jim osebno zahvalite," veste, enako kot moški.
Tudi ženske si želijo, da bi jih presojali le na podlagi svojega dela - ne po tem, kako so videti. Ellis razloži:
Spodbujamo, da se na delovnem mestu izogibamo uporabi spolnosti, da bi potem zaprli vrata za komentarje o našem videzu. Nad oblačili vas prosimo, da nikoli ne prosite ali vztrajajte, da se nasmehnemo. Tako kot moški se bomo tudi ženske nasmehnile, ko je nekaj zabavnega ali ko nismo osredotočeni na nalogo, ki jo imamo. Opomniki ali spodbuda v katerem koli poklicnem okolju bi morali biti specifični za delo, ponujati konstruktivno vrednost in se izogibati, da bi se kdo počutil ostrificiran.
Ženske želijo biti opažene in slišane kot strokovnjake na svojem področju
Študija iz marca 2019 z naslovom Govori: Privedba več ženskih glasov na tehnične konference je svojo pozornost usmerila na to, kaj si ženske želijo na tehnoloških konferencah. Med ključne ugotovitve so bile:
- V zadnjih treh letih je bilo le 25% glavnih tehnoloških konferenc žensk.
- Sedemdeset odstotkov anketiranih žensk, ki so sedile na strokovni konferenci, poročajo o edini ženski.
- Sedeminšestdeset odstotkov žensk se pogosteje udeleži konference z glavnim govornikom, panelistom ali drugim programom, ki predstavlja žensko.
Ženske, ki so bile anketirane za poročilo, so povedale, da želijo videti in slišati več žensk, ki govorijo, in menijo, da bi to moralo biti prednostna naloga vsake organizacije, ki trdi, da je vključenost vrednota.
Enako velja za videnje in slišanje prek medijev o tehnoloških novicah. V resnici je bil "močnejši glas v novicah in medijih" za ženske ena od postavk, za katere je Chan dejal, da si želi. Opazil sem veliko tehnično osredotočenih publikacij, v katerih je manj kot 25% piscev žensk. Dejansko je lansko leto v eni digitalni publikaciji o kibernetski varnosti leto dni ni bilo objavljeno niti enega dela ženske ali pa je ostalo pod določenim urejevalnikom, ki ni hotel zabavati žensk.
Pristranskosti pri delu
Sage Franch, soustanovitelj in CTO Crescendoja in ustanovitelj Trendy Techie, izjavi svoje frustracije z vlagatelji, ki svoja tehnična vprašanja usmerijo na netehniške moške v sobi namesto nanjo: "Pogosteje se domneva, da sem ne zna odgovarjati na vprašanja o svojem izdelku. "Izreče jo na" nezavedno pristranskost. "
Isti izraz uporablja Radclyffe:
Za podjetnice, nezavedna pristranskost, s katero se soočajo pri iskanju naložb, je izziv v kritičnem času rasti podjetja. Povratne informacije, ki smo jih prejeli od podjetnic, so nekatere, da so se zmotile s tajnicami ali zasebnimi predstavniki, in mnogi menijo, da morajo sprejeti moške kolege na investicijske sestanke.Ženske podjetnice se sprašujejo o tem, kako bodo žonglirale z družino, kar so moški podjetniki redko.
Kljub vsem javnim utrinkom po hrbtu, ki jih podjetja podeljujejo za svojo raznolikost in vključenost, pristranskost še vedno obstaja. To nas pripelje do naslednje stvari na ženskem seznamu tehnikov.
Samo naredi
Franch trdi, da bi morala podjetja "prenehati zapravljati svoj denar za performativno vključevanje in začeti dejansko vlagati v podporo ženskam in drugim marginaliziranim posameznikom na njihovih delovnih mestih."
Obstaja samo toliko dogodkov "poziva k dejanju", kot je mednarodni dan žensk - čas je, da začnemo dejansko dejanje. Poraba denarja za panoje in oglase ne nadomešča pomanjkanja pobud za notranje vključevanje. In ni dovolj, da najamete več žensk, podjetja si morajo prizadevati, da bodo njihove kulture vključevale od vsega začetka.
Franch meni, da je "več medijev o ženskah skozi celo leto, ne le na mednarodni dan žensk." Ellis enako meni z besedami: "In prosim, bodite pozorni, da se ženskam redno zahvaljujte, ne le mednarodnim Dan žena. "
"Zastopanost je pomembna, in če govorimo le o ženskah v žensko osredotočenih prostorih, bomo še naprej obravnavani kot drugi in manj kot," pojasnjuje Franch in to lahko spodkopi vsakogar iz "premalo zastopane skupine." zakaj je ključnega pomena "spremeniti pogovor, tako da dejanska podoba uspešne osebe v tehniki ni vezana na spol, raso ali (ne) sposobnost, temveč na lastnosti, ki jih oseba izkazuje."
"Ženske želijo odprt in očiten sedež za vsako mizo in brez zaveznikov za mizo z njimi," opaža Cara Walters, direktorica trženja Stratifyd. "Želimo, da se naši glasovi slišijo, ne da bi morali kričati. Sedenje za mizo bi se moralo počutiti kot varen prostor, ne pa kot ženske proti vsem drugim. "