Vsebina
Odvzem:
Vemo, da je število žensk v tehniki premalo. Ne vemo, zakaj.
Tukaj je statistika, ki jo ves čas slišimo: Samo 26 odstotkov delovnih mest, povezanih z računalnikom, imajo ženske, kljub dejstvu, da imajo zdaj ženske več kot polovico vseh delovnih mest v ZDA. Še bolj zaskrbljujoče je, da se je ta številka dejansko zmanjšala od leta 1991, ko so ženske opravljale približno 37 odstotkov vseh tehnoloških delovnih mest.Kaj daje?
Žal to ni vprašanje, na katerega statistika tako dobro odgovarja. Navsezadnje je razplet dela, ki si ga ženske izberejo - in zakaj - zapleteno vprašanje, ki je zajeto v vsem, od izobraževanja do podpore na delovnem mestu in sposobnosti doseganja ustreznega delovnega razmerja. Torej, ženske v tehniki smo povprašali, kako so prišli tja, s kakšnimi izzivi se ženske spopadajo in kako jim je kljub temu uspelo.
Tukaj je nekaj, kar so povedali.
Kje Oh, kje so ženske?
"Verjamem, da v tehniki ni več žensk, ker že od malih nog niso izpostavljene poklicni poti v računalništvu. Na moji srednji šoli je bil razred C ++ in sploh nisem vedel, kaj to pomeni. Vključena sem v Nacionalno društvo za čast , glasbeni pouk in naravoslovni pouk. Toda o priložnostih na kariernem inženirskem področju nisem vedel že zgodaj, o tem pa še nihče ni govoril.
"Kot študenta fizike sem bil povabljen na terenski izlet na Arizonovo državno univerzo na rekrutacijski dogodek. Skočil sem na priložnost, da grem na terenski izlet, ne da bi vedel, za kaj gre. Izkazalo se je, da gre za skupino na ASU, imenovano WISE. Ženske v znanosti in inženirstvu. Na nagovor staršev sem se prijavila na sobotni program. Neko soboto na mesec sem hodila na ASU in spoznavala drugačen inženirski fokus, računalniški inženiring, elektrotehniko itd. "
-Karen Garcia, programski inženir pri Symmetry Software
"Delam v igrah in število žensk, zaposlenih v naši panogi, je izjemno majhno. Zakaj? Do pet let mlada ženska, ki je tehtala pravilno poklicno pot, ni nikoli razmišljala o delu na igrah, ker preprosto ni videla ničesar v medijih, ne boste se strastno ukvarjali z ustvarjanjem video iger, če jih ne želite igrati, ali še huje, ženske znake vidite le kot pretirano seksualizirane ali podrejene. Vendar pa se bodo s pojavom pametnih telefonov in tabličnih računalnikov igre raznesle in s tem pa število iger, ki so ustvarjene za mlade ženske in privlačne. Predvidevam, da bo čez 10 let v igrah veliko več žensk, ki delajo v igrah, kot jih je zdaj. "
-Jessica Rovello, predsednica in soustanoviteljica podjetja Arkadium
"Verjamem, da je razlog, da v tehnološki industriji nimamo dovolj žensk, ta, da smo prva generacija. Na žalost pred svojo generacijo nimamo preveč žensk, ki bi nas lahko spodbudile in mentorirale."
-Mariya Palanjian, direktorica prodaje in marketinga pri ZadCars
Kaj so proti
"Spomnim se, da sem moral v mojo družbo postaviti" moški obraz ". Med sestanki bi nekdo sedel na čelo mize in se pretvarjal, da kliče posnetke. V bistvu je bil igralec. Bilo je žalostno, ampak tako sem naredil veliko mojih poslovnih odnosov gre brez težav - s tem, da se pretvarjam, da nisem šef. Bil sem šef. To je bilo moje podjetje, in zgradil sem ga iz ničesar. Toda svoj ponos sem moral odložiti pred ljudmi, ki so odvisni od mene. stranke, da bi lahko prehranile svoje družine.
"Ženske s podjetji, ki so povezana s tehnologijo, že dolgo označujejo kot" majhna podjetja. "Mislim, da je veliko žensk ustrahovanih, ne zaradi industrije ali dela, temveč zaradi vpletene politike. Zdaj so se časi spremenili in ženske začenjajo postati sprejemljivejši del informacijske industrije. To je osvežujoča sprememba, vendar je vedno mogoče storiti več, da bodo naslednje generacije žensk investirale v tehnološko kariero. "
-Karen Ross, izvršni direktor Sharp Decisions
"Sem ženska v tehnologiji in imam 26 let. Ugotavljam, da je biti mlada ženska v tehniki zelo zahtevna, ker je težko najti druge ženske, kot sem jaz. Ženske v industriji je dovolj težko najti, ampak nekoga mojega starost je skoraj nemogoča, zato je včasih težko navezati stike. Če na tehnološkem dogodku govorim s skupino ljudi, opažam, da mi moški postavljajo najtežja vprašanja, da preizkusim svoje znanje in nenehno izzivam svoje odgovore. Drugi največji izzivi so, da ni veliko žensk, ki jih lahko modeliram in ki jih lahko mentorim z zgledom. Ljudje so tako lažje zamisliti svojo kariero, če imajo žive, dihalne primere, ki jih lahko povežejo do tega in to v resnici ne obstaja. "
-Scarlett Sieber, poslovni direktor v podjetju Infomous
"Sem tehnološki direktor na majhni zasebni srednji šoli. Administracija omrežij in razvoj učnega načrta za tehnologijo se ukvarjam že od leta 1998. Kot starejša ženska (pozna 40-letnica) sem ugotovila, da je največji izziv to, da sem s starostjo mlajši učitelji včasih verjamem, da nimam česa ponuditi pri uporabi tehnologije, niti ne verjamem, da razumem, kako to deluje. V izobraževanju sumim, da so moški učitelji pogosto ponujali ali prosili, da opravljajo ta dela, saj je to še vedno zelo seksistični svet v izobraževanje. Na konferencah prevladujejo moški, ki izkazujejo svoje strokovno znanje na tem področju. "
-Anne Marie Schar, direktorica tehnologije na srednji šoli Mid-Peninsula v Menlo Parku v Kaliforniji
"Težje je pridobiti sredstva kot ustanoviteljica žensk. Zdi se, da ženske v tehnologiji iščejo drug drugega in si pomagajo v omrežju, vendar je to še vedno videti kot mreža fantov, in zdi se, da je velika moškost industrije ena od sprememb ženske, ki o tehnologiji razmišljajo kot o karieri. Zato imamo radi Marisso Mayer. Ona je sijajna nerđa - in stilska in lepa! "
-Elaina Farnsworth, izvršna direktorica Mobile Comply
"To si je zdaj težko predstavljati, toda pred desetletjem, ko sem začel svojo kariero kot kontrolor, je bila v moji ekipi vse moško. Pridružil sem se multinacionalki in tam naletel na vse moški IT oddelek. Ni treba. če rečem, niso podprle idej, ki jih je na mizo prinesla ženska kolegica.
"Zdaj sem izvršni direktor in soustanovitelj BIME Analitike, prvega čistega oblaka BI izdelka za dobo velikih podatkov. Naša tehnologija naredi točno tisto, kar sem želela, ko sem bila upravljavec: vsem, ki imajo brskalnik, omogočajo analizo in vizualizacijo podatkov saj se pretaka in hitro odgovarja na vprašanja brez IT oddelka ali velikega proračuna. "
-Rachel Delacour, izvršni direktor in soustanovitelj BIME Analitike
"Tehnologija mora biti že v mladosti prepoznavna in vznemirljiva, kar odstrani strah za mlada dekleta, pa tudi mlade fante. Največje vprašanje žensk ni, ali se znajo prilagoditi in pridobiti veščine, ampak če lahko premagajo mnenja svojih vrstnikov in sem lahko resnično sedel čez mizo. Pridobil sem stopnjo programskega inženiringa, ko sploh ni bilo mogoče, da bi kdo bil tehnik in je bilo zelo težko prezreti pripombe študentov in celo profesorjev, ki bi me spodbujali Da bi našli več "socialnih" stopinj. Danes sem vključen v svoj drugi zagon, realSociable in sem imel priložnost delati za druga, zdaj že uspešna podjetja v zgodnji fazi. Ustvarila sem nišo, ki temelji na mojih tehnoloških spretnostih - in "socialne" veščine, ki so me nekoč spodbudili moji profesorji.
-Dalia Asterbadi, inženir, podjetnik, izvršni direktor realSociable.com
"Ženske SEO se imenujejo samorogi, ker so bili tako redki. Lahko smo prav tako analitični kot moški, zato se ne smemo odpovedati strateškemu razmišljanju in analizi, ki so potrebne za dobro delovanje SEO. Priporočam ženskam, ki želijo pri svojem delu uporabljati pisanje. poglej, da bloganje in SEO delujejo kot možnost, nato pa poiščite mentorja. "
-Kim Herrington, specialist za spletno vsebino v podjetju Haden Interactive
"Mislim, da je veliko žensk zaradi zastarele vrste napačnih predstav napačno odpuščeno karierni tehniki. Mislijo, da za uspeh potrebujejo diplomo in tehnično znanje, saj so v resnici povpraševanja po raznovrstnih spretnostih, kot sta trženje in kadriranje. I pomislite, da ko bodo ženske prenehale gledati na tehnologijo kot na kraljestvo, kjer prevladujejo moški, bodo ugotovili, da so tudi oni dobrodošli. "
-Michal Tsur, predsednik in soustanovitelj Kalture
"Delo v tehnološki industriji mi je prineslo več izzivov in zmagov, na splošno pa je to bila najbolj donosna kariera, kar sem jih imel do zdaj. Medtem ko moja posebna funkcija v tej panogi ne vključuje pisanja kode ali izdelave strojne in programske opreme, je ena izmed največji izziv na začetku je bilo učenje govora v istem jeziku kot moji vrstniki. Mislim, da ženske začenjamo rasti v vrstah, saj tehnološka industrija še naprej ponuja več možnosti za rast žensk v tem prostoru. "
-Michael Robin, direktor marketinga v Rocksauce Studios
"Začetek sem se preselil iz Istanbula v Silicijevo dolino, ker sem mislil, da imajo poroke boljše možnosti, da uspejo v kraju z več podjetniškim ekosistemom. To, kar sem ugotovil, je strupeno. Tri leta sem živel in delal na Bližnjem vzhodu, in nikoli nekoč sem se počutil, kot da me ljudje smatrajo za manjvredno zaradi mojega spola. V Silicijevi dolini so me vsak dan odpuščali. K sreči sem imel možnost, da sem se preselil v New York, kjer je tehnološka scena (in vse) veliko bolj raznolika. V Silicijevi dolini , samodejno je domneval, da kot ženska delaš v kadrovskem centru ali tržiš kakšen kul tehnološki izdelek, ki so ga razvili moški. Če bi kdaj pripeljal zmenek na zabavo, bi ljudje domnevali, da sem govoril o njegovem podjetju, ko sem opisal, kaj moja ekipa in delam naprej. "
-Gillian Morris, ustanoviteljica in izvršna direktorica TripCommona
Zakaj se splača biti v tehniki
"Delam v nastajajočih tehnologijah že več kot 20 let ... Ko sem prišel na fakulteto, sem moral izbrati veliko. Všeč mi je bilo veliko stvari, vendar sem resnično potreboval službo po diplomi, ki je zaslužila nekaj zaslužka. Zato sem zastavila nekaj vprašanj in se je odločil za računalniško diplomo na podlagi odstotka študentov, najetih z življenjsko plačo.
"Moram biti iskren, nisem ljubil diplome ali sorodnih razredov, vendar sem imel rad obljubljene rezultate. Skozi to sem se podal in kot sem obljubil, delovna mesta so bila tam. Moja kariera je bila neverjetna! Če želite finančno svobodo, kariero izbire, potovanja, vznemirljivo delo in sposobnost graditi življenje, ki ga imate radi - izberite tehnično stopnjo. "
-JJ DiGeronimo, izvršni direktor tehnologije, avtor, podjetnik in zagovornik STEM, PurposefulWoman.com
"Kot mlada ženska v tehniki se počutim močna. Zakaj? Ker me ljudje nenehno sprašujejo in me izzivajo. Všeč mi je, da sem ženska v tehniki. Mislim, da ženske ne vidijo te panoge tako glamurozno. Malo vedo, da kdaj če veš svoje stvari, takoj postaneš spoštovan član skupnosti. Veliko nas ni, zato je po mojem mnenju še bolj glamurozno in prestižno, kot biti direktor marketinga restavracije ali modne hiše. vendar. "
-Alessandra Ceresa, direktorica trženja na GreenRope.com
Kako uspeti
"Prepričan sem, da si tudi danes kot ženska v delovni sili ne morete privoščiti rezanja vogalov. Absolutno morate biti bolj usposobljeni, bolje pripravljeni kot moški kolegi, ker ni steklenega stropa. Iz lastnih izkušenj granit, in bil sem več kot pripravljen vzeti s seboj kladivo. "
-Jo Stewart-Rattray, direktor ISACA in direktor informacijske varnosti in zagotavljanja IT v BRM Holdich
"Kot ženska je bil začetek v tehnološki industriji izredno zastrašujoč. Počutil sem se prešerno obljubljen in odvračan od glasnosti v takšnem okolju, kjer prevladujejo moški. Ne samo, da ženska dela na tem področju, ni nenavadno, ampak je še bolj nenavadno, da ima ženska vodilno funkcijo. Kot CPO sem bil odločen, da se bom naučil premagati težave, s katerimi se ženske v tej panogi srečujejo, ne samo zaradi sebe, temveč tudi zaradi uspeha svojega podjetja.
"Naučil sem se, da mi je udeležba na vsakem sestanku v celoti pripravljena, dobro raziskana in dobro poznana tema, da lahko govorim z zaupanjem, ki ni pritegnilo le pozornosti, ampak tudi spoštovanje - pa naj gre za sestanek z zaposlenimi, igralci v industriji ali z VK. Ive tudi naučil se ne bati se zavzemati se za ideje, v katere verjamem, ko je raziskava za njimi verodostojna.Če sem dobro pripravljen, mi lahko z večjo samozavestjo predstavim odlične ideje, kar omogoči, da so moje rešitve uslišane in, kar je še pomembneje, implementirane. "
-Lindsey Madison, izvršna direktorica in soustanoviteljica podjetja HipLogiq
"Verjamem, da so ženske močne, pametne in zelo motivirane. Verjamem tudi, da so moški močni, pametni in visoko motivirani. Vedno sem si prizadeval, da bi me sodili za to, kar počnem, ne za to, kdo sem. Ne ločujem se kot ženska. Če rečem, vedno bom to, kar sem, in ne bom v skladu s tradicionalnimi podjetniškimi standardi. Raznolikost na delovnem mestu je čudovita stvar in omogoča bolj kreativno in inovativno perspektivo ter boljše izdelke in rešitve! "
-Mary Beth Westmoreland, podpredsednica za razvoj izdelkov v Blackbaudu
"Neštetokrat sem govoril z nesrečnimi ženskami, ko so se poškodovali in so vedno bolj konkurenčna področja, kot so nepremičnine, televizijsko oglaševanje in tradicionalni časopis. Več kot ne, ženski talent se ne uporablja samo za uspešna tehnološka področja, saj je nanje veliko povpraševanje. I tem ženskam ponudite: "Zakaj se ne prijavite v programsko podjetje?", in me gledajo, kot da bi jih pravkar vprašal, zakaj še niso stopili na dirko na 100 kilometrov.
"Naslednjih 20 minut razložim, kako se njihove spretnosti neposredno uporabljajo; preprosto je stvar učenja najnovejših orodij in jezikov. V nasprotju s prepričanjem teh žensk razkošje pri prehodu na polja ni široko in povsod so sredstva. Odlična stvar o tehnologiji se nenehno razvija; o tistih, ki ne skačejo in ostajajo radovedni samouki, ki bodo za seboj. "
-Nicole Hayward, podpredsednik oddelka za marketing pri OnSIP
"Po končani univerzi z diplomo iz prevajanja nisem načrtoval graditi kariere na področju IT. Po iskanju zaposlitve nisem mogel zagotoviti položaja na svojem želenem področju, a so mi ponudili službo iz lokalno podjetje za informacijsko tehnologijo kot pomočnik menedžerjev. Na tem položaju sem se prvič predstavil na področju IT in v treh mesecih sem napredoval v napredovanju. Eno najpomembnejših lekcij, ki sem se jih naučil, je, da sem vedno odprt za nova znanja , ponudbe in možnosti. Ključnega pomena je tudi, da se ne bojite začeti kariere na novem področju in se nenehno premikati naprej, zavedati se samopopolnjevanja in samorazvoja. "
-Tatyana Nemchenko, vodja spletnega projekta pri SmartBear Software
"Biti ženska v industriji oglaševalskih tehnologij, ki prevladuje moški, je lahko izziv, še posebej, ko poskušate hkrati vzgajati družino, vendar je to tudi izjemno koristno. Malo industrij se preobrazi s tako neverjetnim tempom, ko se nova tehnologija pojavlja skoraj vsak dan. Kljub temu pa mnogi ženske se izogibajo izzivu - zastrašujoče je, da bi z družino upravljale naporen delovni načrt in potovalni urnik. Prvi korak pri premagovanju te ovire je sprejetje, da lahko oboje storite z zavezo o upravljanju urnika. V ta namen vedno povem ženske, ki vstopajo na to področje, da se naučijo, kako učinkovito delati, ne izogibajte se temu, kar počnejo drugi, in poiščite dobrega mentorja. "
-Denise Colella, izvršni direktor podjetja Maxifier