Vsebina
- Opredelitev - Kaj pomeni načrtovanje zmogljivosti virov?
- Uvod v Microsoft Azure in Microsoft Cloud | V tem priročniku boste spoznali, kaj sploh pomeni računalništvo v oblaku in kako vam lahko Microsoft Azure pomaga preseliti in voditi vaše podjetje iz oblaka.
- Techopedia razlaga načrtovanje zmogljivosti virov
Opredelitev - Kaj pomeni načrtovanje zmogljivosti virov?
Načrtovanje zmogljivosti virov je orodje, ki se uporablja za določanje virov, ki jih organizacija potrebuje za izpolnjevanje prihodnjih zahtev delovnega toka, ki izhajajo iz potrebe po povečanju zmogljivosti ali prehodu v nov sistem, potek dela ali poslovnega procesa.
Zahteva določitev potrebnih virov za trenutne delovne tokove in procese ter njihovo primerjavo s predvidenimi potrebami virov, da se ugotovi, koliko dodatnih virov je potrebnih za obvladovanje povečane zmogljivosti.
Uvod v Microsoft Azure in Microsoft Cloud | V tem priročniku boste spoznali, kaj sploh pomeni računalništvo v oblaku in kako vam lahko Microsoft Azure pomaga preseliti in voditi vaše podjetje iz oblaka.
Techopedia razlaga načrtovanje zmogljivosti virov
Načrtovanje zmogljivosti virov vključuje vse vrste virov, pri čemer je delovna sila na vrhu seznama, da se ugotovi sposobnost organizacije, da notranje ali zunaj izpolnjuje sporazume o kakovosti storitev (QoS).
Cilj načrtovanja zmogljivosti virov in načrtovanja zmogljivosti kot celote je določiti sposobnost organizacije za prevzem virov za nove odobrene delovne procese s katero koli stopnjo zaupanja. Če se ugotovi, da organizaciji primanjkuje sredstev za izboljšanje svojih zmogljivosti, bi moralo načrtovanje zmogljivosti virov omogočiti sorazmerno jasen pogled na to, koliko dodatnih virov je potrebnih za dosego tega cilja.
Nekaj preprostih vprašanj vodi pot k iskanju trdnih dejstev o trenutnem stanju virov:
-
Kako bo osebje organizacije ali zagotovilo vire za vse nove delovne procese, ki so bili odobreni in kaj bo še vplivalo?
-
Ali lahko organizacija glede na trenutno zmogljivost in vsakodnevne težave s sredstvi zaveže sredstva s katero koli stopnjo zaupanja?
-
Ali smo lahko dovolj prilagodljivi, ko se prioritete spremenijo?
-
Ali lahko na naših načrtih uresničujemo ob upoštevanju zamud, ki bi lahko povezane z našimi najpomembnejšimi viri?